HR-директор

ТОО "Швейная фабрика "Прогресс" открывает вакансию «Директор по развитию человеческих ресурсов-HR».

Фабрика специализируется на производстве форменной и специальной одежды, а также курточного ассортимента.

Миссия Компании:

Мы строим нашу Компанию по принципу «СЕМЬИ», в которой родители заинтересованы в обеспечении достойной жизни своим детям, создавая интересную работу и стабильный Рост, дружную команду в атмосфере тепла на рабочем месте, от которого каждый наш сотрудник желает вносить вклад в развитие Компании и экономики нашего Государства!!!

Цель должности: построить мощную организацию, состоящую из этичных, продуктивных сотрудников, каждый из которых имеет возможность в полной мере реализовать свой потенциал и усиливает компанию.

Замысел должности: развитие и построение организации путем выявления и устранения узких мест.

Функции Директора по развитию человеческих ресурсов:

1. Создает эффективную систему управления персоналом на предприятии, обеспечивающую условия для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков, эффективного построения взаимоотношений в коллективе. Разрабатывает и вводит статистики на функции каждой должности.

2. Определяет потребность предприятия в персонале; составляет описание должностей, всех политик и инструкций, формирует должностные папки, дополняет их новыми документами, разрабатывает систему замещения должностей и рабочих мест; изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами; организует поиск кандидатов с использованием различных источников (средств массовой информации, Интернета, отдела занятости по трудоустройству и пр.).

3. Проводит отбор из числа кандидатов, отвечающих требованиям технологии найма компании; проводит собеседования с нанимающимися на работу; изучает деловые и профессиональные качества работников при отборе, расстановке и планировании их деятельности и профессионального роста; обеспечивает укомплектование предприятия кадрами, обеспечивает ввод в должность новых сотрудников.

4. Принимает участие в разработке организационной структуры предприятия (описывает бизнес-процессы, составляет штатное расписание, положения о структурных подразделениях, должностных инструкций, проектов трудовых договоров.

5. Обеспечивает качественное формирование и рациональное использование кадрового потенциала предприятия с учетом перспектив развития и повышения объемов производства (продаж, оказания услуг).

6. Принимает меры по созданию необходимых условий и реальных возможностей для развития и удовлетворения потребностей каждого работника.

7. Планирует потребность в повышении квалификации персонала; организует обучение, стажировку, направляет работников в учебные заведения, привлекает сторонних специалистов по подготовке наших кадров и пр.

8. Разрабатывает системы оценки деловых и личностных качества работников, организует проведение аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей.

9. Разрабатывает и внедряет системы мотивации работников предприятия (разработка систем морального стимулирования работников, способствующих достижению высоких экономических, технических и социальных показателей работы предприятия; разработка программ социального обеспечения работников; выработка предложений по предоставлению материальных и моральных преимуществ отдельным специалистам и др.).

10. Контролирует составление отчётов по показателям численности персонала, структуре и текучести кадров за отчетный период.

11. Анализирует скорость потока частиц на предприятии и разрабатывает меры и предложения по повышению скорости производства Ценного конечного продукта компании.

12. Организует своевременное поощрение отличившихся работников; наложение взысканий на работников, нарушающих требования должностных инструкций, трудовую дисциплину.

13. Разрабатывает методические указания по развитию и совершенствованию форм работы с персоналом, управлению персоналом и доводит их до сведения руководителей структурных подразделений предприятия.

14. Доводит информацию по важнейшим решениям компании до всех работников (новые политики) и убеждается чтобы информация была понята персоналом.

15. Осуществляет прием персонала по личным вопросам, разрабатывает индивидуальные программы обучения и карьерного роста.

16. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов.

Цели Директора по развитию человеческих ресурсов (HR):

1. Здоровый климат в коллективе, дружественный и отзывчивый персонал, с высоким уровнем мотивации энтузиазм. Поставленные и прописанные задачи по SMART;

2. Укомплектованный штат компании продуктивными сотрудниками согласно организационно-штатной структуры; с взаимозаменяемыми функциями.

3. Быстро нанятые продуктивные сотрудники посредством технологии найма компании. Введенные в должность, хорошо производящие свои продукты сотрудники.

4. Организационно-штатная структура предприятия, ведущая к достижению Идеальной картины, Главной цели и Замыслу компании.

5. Созданный кадровый резерв компании.

6. Действующий Равноценный обмен между компанией и сотрудниками.

7. Персонал компании всегда повышающий свою квалификацию; организованное системное обучение сотрудников компании.

8. Сотрудники на должностях, соответствующие своим значениям и навыкам, а так же личностным качествам.

9. Высокая скорость процессов в Компании (потока частиц) - эффективный персонал.

10. Высоко-мотивированный персонал компании на уровне Чувства долга и Личной убеждённости.

11. Актуальные Отчеты по удовлетворённости персонала своей компанией.

12. Исправно работающая Кадровая служба.

13. Осведомлённые руководители подразделений предприятия о личных качествах их сотрудников, исключающие нарушения трудовых отношений и повышающие уровень мотивации сотрудников.

14. Своевременно осведомлённые сотрудники компании о процессах работы, успехах предприятия, ведущих к достижению Главной цели и Идеальной картине. Проясненная цель и замысел компании каждому сотруднику; четкая убежденность в том, что сотрудники поняли цель и замысел и приняли её.

15. Сотрудники компании, чувствующие заботу о них и знающие о возможностях карьерного роста.

16. Поставленная система работы с персоналом исключающая трудовые споров и конфликты. Введённые рабочие статистики.

Будущий непосредственный руководитель: Заместитель генерального директора по Адм вопросам;

Кандидат должен иметь:

Достижения в предыдущих местах работы;

Высокий уровень «Воспроизведения»;

Способность учиться и применять полученные навыки на практике;

Самостоятельно находить решения;

Грамотную речь;

Иметь большое количество обучения за спиной в области HR

Предыдущий опыт работы:

HR;

Менеджер по найму.

Личностные качества предъявляемые к кандидату:

Педант;

Ориентация на результат;

Способность планировать;

Высокий уровень счастья;

Высокая уверенность;

Желание помогать людям;

Работа в многозадачности;

Общительность;

Руководство людьми: Да

Требуется ли на данной должности творческий подход, генерация идей и неординарных решений: Да;

Командировки: нет;

Принцип начисления зар/платы: 500 000 тг к начислению +% ежемесячной премии зависящей от выполнения плана подчиненным управлением.

+ проценты от прироста валового дохода за год!

Отпуск: Ежегодный, по согласованию

Дата приёма кандидата: Хоть завтра

Режим работы: Пн-Пт с 9:00 до 18:00. Сб-Вс быть на связи и вовлечённым;

Дополнительные требования или пожелания: Мы рассчитываем что данный сотрудник проработает на данной должности не менее 2-х лет и мы вместе построим лучшую фабрику Казахстана.