Руководил полностью деятельностью филиала. Составление отчетов, планов поставок и продаж по категориям SKU. Открыл, набрал команду и запустил в работу филиал в г.Павлодар. Отвечал так же за продажи дистрибьютеров в г.Усть-Каменогорск.

Руководил и завершил строительство и монтаж основного и вспомогательного оборудования кондитерской фабрики по производству мучных кондитерских изделии длительного хранения. Организовывал тендера и выбирал подрядчиков. Вел все переговоры по получению разрешений и согласований с местными контролирующими органами. Организовал импорт оборудования и комплектующих для завода и разработал оптимальную схему импорта, при которой компания сэкономила средства в размере до 0,6 млн. $США. Вел переговоры по модернизации АСУ ТП с поставщиком оборудования (SIEMENS AG, Германия) и подрядной компании(SINETIC, ВКО, г.Усть-Каменогорск). В результате АСУ ТП полностью обслуживалась собственной командой специалистов, что дало ежегодную экономию и полную независимость от поставщиков оборудования. Контролировал освоение средств на строительство. Привлек по контракту на 2 года опытного технолога из Украины(АВК, г.Донецк), для расширения выпускаемой продукции и обучения местных технологов. Внедрил систему менеджмента качества согласно ISO 9001:2008, и систему менеджмента безопасности пищевой продукции согласно ISO 22000:2005. Организовал бесперебойную работу завода, принимал все ответственные решения, контролировал все основные операции компании с персоналом более чем 250 человек. Обеспечил участие компании в Государственных программах «Дорожная карта бизнеса 2020», «Ондирис 2020», что обеспечило предприятию полномасштабную поддержку со стороны государства и позволило получить льготные займы для закупа дополнительных производственных линий. Участвовал в профильных бизнес форумах по пограничному сотрудничеству с РФ(г.Сочи, 2015г.) и КНР(г.г.Урумчи, Тачэн) в составе делегации ВКО.

Руководил реорганизацией абонентской службы в Управления Сбыта, создал в составе управления службу Тепловой инспекции. Были сокращены сотрудники несоответствующие новым должностным требованиям, разработанные для увеличения эффективности проводимой работы. Добился замены Программного обеспечения для абонентского отдела, что позволило начислять пеню за несвоевременную оплату услуг, что дополнительно приносило компании 70млн.тенге ежегодно и способствовало улучшению финансовой дисциплины абонентов. Инициировал работу выездных групп по работе с дебиторами совместно с работниками Полиции, Дорожной Полиции, Судебных исполнителей. Добился увеличения приема судебных исков в Городском суде с 10 исков ежедневно до 150 исков в день. Комплекс данных мер позволил снизить дебиторскую задолженность с 1,35 млд, до 0,3млд тенге за 7 месяцев. Организовал обратную связь с населением города посредством запуска еженедельной программы в прямом эфире на местном ТВ канале по средам, для возможности ответа на вопросы горожан по качеству теплоснабжению. Тем самым была снята напряженность среди населения, и проведена работа по подготовке жилых домов к отопительному сезону.

Организовал производство и розлив кумыса и питьевой воды Начал работу с покупателями из РФ(Алтайский край, Республика Алтай) по поставкам бутилированного кумыса. Довел экспорт до 2 тонн кумыса ежедневно в летний сезон в Горный Алтай, Чемал.

Отвечал за экспорт Казахстанского зерна в страны Восточной Африки(Кения, Судан, Сомали, ЮАР), экспорт-импорт продуктов питания в ОАЭ через СЭЗ “Ajman Free Zone” Разработал новую схему импорта из КНР через порт Бандер Аббас(ИРАН) в ОАЭ, что позволило сэкономить до 30% расходов на логистику, что в год составляло до 1,5 млн долларов США.

Обеспечил переход в качестве Корпоративного клиента АО «ПавлодарЭнерго» со штатом 3,2 тыс. вкладчиков Организовал работу по привлечению вкладчиков Пенсионного Фонда «Валют-Транзит» в Регионах. С момента начала работы активы Фонда выросли за 6 месяцев с 4,5 млрд тенге до 28 млрд.тенге.

Разрабатывал маркетинговую стратегию продаж напольных и потолочных покрытий. Организовал переговоры с производителем декоративных изделии из экструдированного пенополистирола(ООО «СОЛИД», г.Екатеринбург)с подписанием договора эксклюзивного дистрибьютера по ВКО и Павлодарской области. Занимался открытием Павлодарского филиала с регистрацией и согласований во всех контролирующих органах. Организовал работу регионального склада. Произвел закуп через торги здания для организации Супермаркета по продаже строительных материалов. Контролировал освоение средств на строительство. Был ответственным за соблюдение графика строительства.

Организовал работу созданного отдела Регионального Развития Задействовал работу представителей в непредставленных районах ВКО, что позволило увеличить продажи на 35% в разрезе филиала, при этом доля выплат по регионам составила лишь 7% от общих выплат филиала.

Юридический, Юриспруденция

Экономика, Финансы и кредит

IIBF, Маркетинг и менеджмент