- Управление благотворительными программами. - Оптимизация внутренних процессов → повышение эффективности работы филиала.

- Руководство продажами, тендерным, юридическим и финансовым отделами. - Разработка стратегии развития, управление проектами. - Внедрение системы KPI → рост продаж и повышение рентабельности компании.

Руководила отделом продаж, состоящий из 10 менеджеров, тендерным отделом, юридическим отделом, отделом бухгалтерии и сметы. Руководство проектами. Ведение документации. Выполнение обязанностей Финансового и Операционного директоров. Разработка стратегии развития компании и повышения продаж.

Обработка заявок, участие и ведение тендера под ключ.

Поиск и участие в тендерах по инжиниринговым услугам, кадровое делопроизводство, HR, маркетинг.

Разработка долгосрочных и краткосрочных финансовых планов, учитывая цели компании и рыночные условия. Контроль всех аспектов финансовой деятельности компании, включая управление денежными потоками, бюджетирование, инвестиции и финансирование. Выявление и оценка финансовых рисков, разработка стратегии для их минимизации и обеспечения финансовой устойчивости. Взаимодействие с банками, инвесторами, аудиторами и другими финансовыми партнерами.

Создание и продвижение сайтов, контроль качества работ, аккаунт - менеджер, проект - менеджер. Сбор, анализ и распространение информации, необходимой для разработки и реализации маркетинговых стратегий. Управление процессами, связанными с данными, обеспечение их доступности и достоверности, а также координация работы команды отдела.

Регистрация входящей/исходящей корреспонденции, работа с конфиденциальной/строго-конфиденциальной информацией, создание писем, отправка писем.

Офис-менеджер

Интернет-Технологии

помощник бухгалтера

Инженерно-Экономический, Информационные системы

The One System, Систематизация бизнеса

UBP, HR менеджмент от А до Я

UBP, Практика применения трудового законодательства РК. Делопроизводство и кадровая документация.