- подготовка документов и участие в тендерах, - Контроль финансовой и хозяйственной деятельности компании. Организация и контроль: внутренних, внешних процессов. Анализ рынка. Анализ конкуренции. Ценообразование, стратегическое планирование, SWOT-анализ. Разработка концепции и стратегии продвижения услуг. Анализ эффективности рекламы. Контроль всех этапов оказания услуг. подбор квалифицированного персонала, разработка систем мотивации персонала,Обеспечение своевременного выполнения договорных обязательств. Контроль выполнения должностных обязанностей, Контроль выполнения приказов подчиненными. Контроль за расходной частью - достижения: увеличение объемов продаж на 40% по сравнению с прошлым годом. Увеличение объемов заявок на услуги на 45% по сравнению с прошлым годом. создание системы ежедневной отчетности по мониторингу продаж, предоставления услуг и привлечению клиентов.

- подготовка документов и участие в тендерах, - Разработка и контроль реализации стратегии продаж, разработка и контроль реализации программ продвижения товаров/услуг, построение каналов дистрибуции, управление ценовой и ассортиментной политикой компании, контроль дебиторской задолженности, формирование отчетности о результатах деятельности и исполнение бюджета. Развитие клиентской базы, маркетинговые мероприятия, логистика продукции от городских до региональных продаж. - плотная работа с проектными организациями (для включения нашего оборудования в проекты, отслеживание проектов до реализации), со строительными компаниями, с ЖКХ по программам "Ак булак" и Модернизация жилищно-коммунального хозяйства Республики Казахстан", с Павлодар-Водоканал, с АО "Павлодарэнерго", с ТОО "Павлодарские тепловые сети". - достижения: с сентября 2013 г по 31.12.2013 года было реализовано товара на крупную сумму, а так же заложено в проекты нашего оборудования, был заключен контракт с Павлодар-Водоканал на поставку нашего оборудования. за 2014 год уровень возрос на 50% по сравнению с 2013 годом. заключен контракт с ЖКХ на поставку оборудования, заключен контракт с KSP Steel, продлен контракт с Павлодар-Водоканал, проведено множество презентаций, в том числе на селекторном совещании заместителя акима Павлодарской области.

- подготовка документов и участие в тендерах, - Контроль финансовой и хозяйственной деятельности компании. Организация и контроль: внутренних, внешних процессов. Анализ рынка. Анализ конкуренции. Ценообразование, стратегическое планирование, SWOT-анализ. Разработка концепции и стратегии продвижения услуг. Анализ эффективности рекламы. Контроль всех этапов оказания услуг. подбор квалифицированного персонала, разработка систем мотивации персонала,Обеспечение своевременного выполнения договорных обязательств. Контроль выполнения должностных обязанностей, собл- подготовка документов и участие в тендерах, - Контроль финансовой и хозяйственной деятельности компании. Организация и контроль: внутренних, внешних процессов. Анализ рынка. Анализ конкуренции. Ценообразование, стратегическое планирование, SWOT-анализ. Разработка концепции и стратегии продвижения услуг. Анализ эффективности рекламы. Контроль всех этапов оказания услуг. подбор квалифицированного персонала, разработка систем мотивации персонала,Обеспечение своевременного выполнения договорных обязательств. юдения норм охраны труда и дисциплины подчиненными должностными лицами. Контроль выполнения приказов подчиненными. Контроль за расходной частью - достижения: улучшение качества предоставляемых услуг, уменьшение расходов, заключение контракта с АО "Аксуский Зафод ферросплавов", АО "КазТрасОйл", АО "Павлодарэнерго" .

- разработка проектов перспективных и текущих планов и балансов материально-технического обеспечения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд предприятия, а также создания необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах. - заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок, изучение возможности и целесообразности установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов. -разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использование вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствование системы контроля за их расходованием, использование местных ресурсов, выявление и реализация излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов.

- работа с клиентской базой, предоставление клиентам исчерпывающей информации об условиях страхования, привлечение новых клиентов, заключение договоров, работа с жалобами и претензиями клиентов

экономика и бизнес, Государственное и муниципальное управление